5 dias (40 horas) - Presencial ou Executive Escape

E se o verdadeiro bloqueio da equipa não estivesse nos processos nem nas competências, mas na forma como nos tratamos no dia a dia? O que precisamos de (re)aprender para trabalhar com mais confiança, abertura e sentido de equipa? E se, depois de melhorar as relações, o desafio fosse criar juntos formas mais eficazes de decidir, colaborar e entregar resultados?

4 dias (32 horas) - Presencial ou Executive Escape

E se o maior obstáculo ao desempenho da nossa equipa fosse invisível, escondido na forma como nos escutamos, confiamos e nos compreendemos? E se fosse possível reduzir ou até eliminar comportamentos improdutivos no local de trabalho? Que dinâmicas mudariam se cada membro da equipa se sentisse seguro para ser autêntico, vulnerável e plenamente responsável pelas suas atitudes?

2 dias (16 horas) - Presencial ou Online

Equipas coesas não se constroem apenas com boas intenções, mas com clareza nas interações e capacidade de ajustar comportamentos às necessidades dos outros. Muitas vezes, são as reações automáticas, as expectativas implícitas e a falta de compreensão das diferenças individuais que fragilizam o alinhamento e a eficácia coletiva.

1 dia (8 horas) - Presencial ou Online

A maioria dos desafios nas equipas não resulta de falta de competência, mas de diferenças nos estilos de comunicação e nas necessidades psicológicas de cada pessoa. Quando estas diferenças não são compreendidas, surgem mal-entendidos, tensões e perda de eficácia coletiva. O Process Communication Model® (PCM) oferece um quadro estruturado para compreender essas diferenças e transformar a diversidade de perfis numa verdadeira força para a equipa.

1 dia (8 horas) - Presencial

O sucesso de uma equipa vai muito além de processos, prazos ou metas. Quando as dinâmicas relacionais não são compreendidas, surgem fricções invisíveis que comprometem a confiança, a energia e, inevitavelmente, os resultados