DURÉE
2dias (16 horas)
MODALITÉ
Présentiel
CAPACITÉ
6 à 12 participants
LANGUES
Portugais, Anglais, Français
PRÉREQUIS
Non applicable
RÉFÉRENCE
CB01/2026
INTRODUCTION
Qu'est-ce qui caractérise une culture organisationnelle véritablement saine ? Pourquoi certaines organisations favorisent-elles la confiance, l'ouverture et l'engagement, tandis que d'autres génèrent tension et défensivité ? Et si la clé résidait dans une compréhension plus profonde de la façon dont l'être humain fonctionne au travail ?
Les attitudes, les relations et le climat qui se développent au sein des équipes sont profondément liés à la manière dont les personnes se perçoivent elles-mêmes et interagissent avec les autres.
Inspirée par les principes de l'approche L'Elément Humain®, cette formation propose une réflexion structurée sur le fonctionnement humain dans les organisations et sur la relation entre l'estime de soi, l'ouverture relationnelle et l'efficacité collective.
Le parcours intègre l'Element B-Behavior™, un instrument psychométrique basé sur la théorie FIRO (Fundamental Interpersonal Relations Orientation), qui facilite la lecture des dynamiques interpersonnelles au travail. En explorant ces concepts, les participants développent une compréhension plus claire des comportements humains dans les organisations et des éléments qui contribuent à une culture organisationnelle plus ouverte, responsable et efficace.
PRÉREQUIS
Aucun
DESTINATAIRES
Ce programme s'adresse aux professionnels des Ressources Humaines, aux managers et aux chefs d'équipe qui cherchent à approfondir leur compréhension du comportement humain au travail et à réfléchir sur les facteurs qui influencent le climat et la culture dans les organisations. Il est particulièrement indiqué pour ceux qui souhaitent mieux comprendre les dynamiques relationnelles qui façonnent l'environnement de travail et contribuer à des cultures organisationnelles plus ouvertes, responsables et collaboratives.
OBJECTIFS
- Augmenter la compréhension du comportement humain au travail.
- Explorer les moteurs de la motivation et les obstacles qui affectent les environnements de travail.
- Construire et consolider une culture de confiance
- Identifier et transformer les comportements défensifs pour favoriser des relations productives
- Élaborer et mettre en œuvre un plan d'action concret pour promouvoir des changements culturels durables
PROGRAMME
Nouveau paradigme organisationnel, nouvelle posture individuelle
- La complexité, nouveau paysage des organisations
- L'intelligence émotionnelle et sociale au service du management
- Motivation et obstacles à la performance
- L'importance de la communication interpersonnelle et de l'intelligence émotionnelle dans la performance collective
L'efficacité personnelle et relationnelle : créer des environnements de travail basés sur la confiance et la collaboration
- La relation entre estime de soi, confiance et productivité
- Authenticité, détermination personnelle et auto-connaissance : les ingrédients de la confiance
- Les dimensions des comportements selon la Théorie F.I.R.O.
La conscience de soi
- Application de l'instrument Element B-Behavior™
- Comportements, perceptions et communication interpersonnelle
- Donner et recevoir du feedback
- Améliorer l'efficacité personnelle et interpersonnelle
- Flexibilité vs Rigidité
Les mécanismes de défense : Comment créer des environnements de travail non défensifs basés sur la confiance et la collaboration
- Caractérisation des différents mécanismes de défense
- Reconnaître les comportements défensifs et les gérer de manière productive
- L'influence du comportement du manager sur le travail des équipes
Approfondissement et Plan d'action
- Synthèse des principales apprentissages du séminaire
- Traduction des apprentissages dans le contexte professionnel de chaque participant
- Identification d'actions concrètes pour améliorer le climat et les relations au travail
- Définition des premiers pas à mettre en œuvre dans l'organisation/l'équipe
- Engagements pour donner suite après le séminaire
POINTS FORTS
- Formation fondée sur la théorie FIRO (Fundamental Interpersonal Relations Orientation) et les principes fondamentaux de la méthode The Human Element®, développée par le Dr Will Schutz.
- Intègre l'Element B-Behavior™, un outil de développement simple, sans étiquettes et non intrusif, qui aide à comprendre les préférences comportementales au travail.
- Formation animée par des professionnels certifiés LHEP (Licensed Human Element Practitioners) par BCon (Japon).
MÉTHODOLOGIE
Le programme utilise des méthodes d'apprentissage diversifiées :
- Utilisation de principes clés
- Réflexion individuelle
- Instrument psychométrique validé scientifiquement (Element B-Behavior™).
- Activités expérientielles
- Feedback des autres participants
- Visualisations
Cette action de formation est basée sur l'approche The Human Element®, développée par le reconnu Dr. Will Schutz sur la théorie FIRO. Considérée au niveau mondial comme l'un des programmes de développement personnel et organisationnel les plus efficaces, cette méthodologie allie des fondements scientifiques à une approche pratique et transformative. Hautement interactive et expérientielle, elle défie chaque participant à approfondir la connaissance de soi et à reconnaître l'impact de son comportement sur les relations, en prenant conscience de ce qui renforce ou limite son efficacité en tant que leader et membre d'équipe.
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