A ABERTURA É A ALMA DO NEGÓCIO

ENQUADRAMENTO

E se o maior obstáculo ao desempenho da nossa equipa fosse invisível, escondido na forma como nos escutamos, confiamos e nos compreendemos? E se fosse possível reduzir ou até eliminar comportamentos improdutivos no local de trabalho? Que dinâmicas mudariam se cada membro da equipa se sentisse seguro para ser autêntico, vulnerável e plenamente responsável pelas suas atitudes?

Quando as pessoas fortalecem o seu autoconhecimento e a sua inteligência emocional e relacional, tornam-se mais criativas, empáticas e capazes de gerir conflitos de forma construtiva. O resultado? Relações mais autênticas, equipas mais coesas e uma produtividade sustentável. 

Criado pelo psicólogo Will Schutz, PhD, o workshop atua na raiz dos comportamentos interpessoais. Ao fortalecer a autoestima e reduzir os mecanismos de defesa, esta abordagem ajuda as pessoas a compreenderem-se melhor, a expressarem-se com mais clareza e a colaborarem de forma mais genuína. Quando cada pessoa se sente segura para ser autêntica, vulnerável e assumir responsabilidade pelos seus comportamentos, as dinâmicas de equipa transformam-se. A comunicação melhora, os conflitos tornam-se construtivos, a colaboração torna-se natural.

Mais do que uma metodologia, é uma experiência que transforma a forma de trabalhar em equipa e que ajuda a construir ambientes mais abertos, responsáveis e cooperativos onde cada pessoa pode dar o melhor de si.

PRÉ-REQUISITOS

Nenhum

DESTINATÁRIOS

Equipas constituídas que querem fortalecer a sua eficácia interpessoal, melhorar a comunicação e construir uma cultura baseada na confiança, cooperação e desempenho.

OBJETIVOS

• Reforçar a coesão e a confiança entre os membros da equipa.
• Melhorar a comunicação e a gestão de conflitos.
• Fomentar um ambiente de trabalho mais aberto e colaborativo.
• Aumentar a produtividade e o bem-estar no dia a dia.
• Criar uma mudança cultural no seu local de trabalho.

PROGRAMA

Novos paradigmas organizacionais, novas posturas individuais

• De uma lógica de hierarquia e obediência a uma lógica de co-responsabilidade
• A importância da comunicação interpessoal
• O impacto dos comportamentos defensivos

Autenticidade, abertura e determinação pessoal

• A autenticidade, o caminho mais curto para resolver conflitos
• Favorecer um ambiente de abertura e sinceridade
• Assumir a nossa co-responsabilidade e os motivos das nossas escolhas
• Praticar a escuta ativa e o feedback

Auto-consciência e consciência do outro

• As 3 dimensões do comportamento da Teoria FIRO
• O impacto do nosso comportamento na nossa eficácia
• Conhecer e perceber os nossos comportamentos face aos outros
• Descobrir o que os outros pensam de nós

A motivação profunda do comportamento humano

• Perceber a relação entre autoestima, confiança e performance
• Identificar as emoções na origem do nosso comportamento
• Flexibilidade e rigidez, perceber o impacto do nosso comportamento nos outros

Alterar padrões comportamentais

• Os nossos mecanismos de defesa
• Melhorar a nossa perceção para melhor apreender a realidade e tomar melhores decisões
• O impacto de experiências passadas no nosso comportamento atual
• Ultrapassar as crenças que limitam a nossa eficácia

Libertar o nosso potencial e capacitar os outros

• Gerir conflitos e lidar com situações de alta tensão
• Abordar temas e discussões difíceis.
• Exercícios de simulação e casos práticos

Desenvolver a auto-confiança e a determinação pessoal

• Melhorar a nossa autoestima
• Ultrapassar a rigidez pessoal
• Identificar as nossas necessidades e libertar a nossa espontaneidade

Regresso à “vida real” e Plano de ação

• Praticar a “comunicação autêntica”
• Implementar os conhecimentos adquiridos no quotidiano
• Identificar os benefícios pessoais da formação