ENQUADRAMENTO

Consegue estabelecer uma ligação autêntica com as pessoas através da empatia? A sua liderança inspira confiança e dá sentido ao trabalho da equipa? Como mobilizar os outros sem se esgotar nem perder alinhamento consigo próprio?

Liderar com impacto começa por conhecer-se a si próprio. Baseada no Process Communication Model®, esta formação explora a personalidade como alavanca de eficácia e influência, permitindo ajustar a liderança aos diferentes perfis e transformar tensões em oportunidades de crescimento.

Dirigida a líderes experientes e a gestores em desenvolvimento, fornece ferramentas concretas para reforçar a liderança e promover ambientes de trabalho mais inclusivos e produtivos. Estruturada em formato individual e progressivo, permite aprofundar o próprio perfil, ajustar a liderança a situações reais e reforçar a resiliência do líder na gestão da pressão e da exigência.

O modelo one-to-one favorece a aplicação prática contínua, integrando as aprendizagens no quotidiano profissional.

PRÉ-REQUISITOS

Antes de iniciar a formação os participantes deverão responder ao questionário PCM que permitirá obter o seu Perfil de Liderança (confidencial). Trata-se de um relatório individual de 30 a 40 páginas que inclui um Guia de autocuidado (Plano de ação personalizado para melhorar a qualidade de vida pessoal e profissional).

DESTINATÁRIOS

Este programa destina-se a líderes, gestores e profissionais que procuram desenvolver um estilo de Liderança próprio e eficaz, através de uma comunicação adaptativa, num formato personalizado, prático e flexível, que se ajusta ao seu ritmo e à sua agenda.

OBJETIVOS

• Reforçar a autoconsciência e o autocontrolo como ativos fundamentais da liderança.
• Aplicar ferramentas de comunicação e motivação para promover uma cultura de trabalho mais inclusiva, colaborativa e produtiva.
• Desenvolver a capacidade de comunicar, influenciar e gerir conflitos com os diferentes tipos de personalidade.
• Fortalecer a resiliência do líder, reforçando a capacidade de gerir a pressão, manter o equilíbrio emocional e sustentar o desempenho em contextos exigentes.

PROGRAMA

Sessão 1

Introdução ao modelo PCM

• Explorar todos os Pisos de Personalidade
• Os Tipos de Personalidade no trabalho
• Expandir as competências da equipa

Conecte-se com as pessoas

• Empatia e percepções
• Percepções e personalidades
• Intenção vs. impacto
• Adaptar as percepções para ganhar impacto
• As moedas de troca e as percepções da minha equipa
• Entrega do perfil PCM Leadership Profile

Sessão 2

Análise do Perfil

• Primeiras impressões: auto-perceção e hábitos atuais de comunicação & liderança
• Reflexão sobre aspetos inesperados ou surpreendentes do perfil
• Identificação de desafios e objetivos específicos em Liderança 
• Má Comunicação e Canais de Comunicação
• Identificar o perfil da equipa utilizando a Matriz de Avaliação

Sintonize-se com as pessoas

• Aplicar as partes de personalidade para melhorar a sua comunicação
• Reconhecer as partes que os outros usam
• Usar as partes de personalidade para melhorar a nossa comunicação

Sessão 3

Transforme o local de trabalho num espaço positivo

• Reuniões presenciais 
• Reuniões virtuais
• Reuniões de equipa

Dê um boost à motivação e engagement dos seus colaboradores

• Conseguir a adesão
• 5 passos para melhorar as avaliações de desempenho

Quebre a espiral da má comunicação

• Reconhecer e gerir o meu 1º grau de stress
• Reconhecer e gerir o 1º grau de stress dos outros
• Reconhecer e gerir o 2º grau de stress da minha fase
• Reconhecer e responder ao 2º grau de stress dos outros

Sessão 4

Conclusão & Plano de ação 

• Potenciar a minha base
• Cuidar de mim
• Usar a totalidade da minha personalidade para me tornar mais resiliente
• Tomar melhores decisões
• As dez permissões